现场的种种浪费，生产方式中常见的“七种浪费”，主要发生在生产现场，等待的浪费、搬运的浪费 、不良品的浪费 、动作的浪费 、加工的浪费 、库存的浪费 、制造过多（早）的浪费 ，我们首次提出管理工作中的“七种浪费”，管理工作等的浪费、工作无序的浪费、协调不力的浪费、人员闲置的浪费、工作应付的浪费、工作低效或无效的浪费、指示不明确的浪费等。

将有效采用5S和IE工程对现场进行诊断、流程设计、动作改善、培训、现场实施指导等方法。为企业带来以下效果：

※降低管理及运作成本

※提升工作效率与生产效率

※延长生产设备使用寿命

※确保产品质量稳定

※提高工作人员素养

※降低产品不合格率